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企业发展战略网哪里好
时间:2017-10-14 来源: 中投鼎晟
企业发展战略网

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此外,在经营战略上,银鹭牛奶花生,从灵感一现到最终商品化,成为福建省复合蛋白饮料品类的领导品牌,陈清渊稳健的市场战略也起了重要的作用,这也是陈清渊创立银鹭以来所一直采取的战略。

陈清渊表示,“企业的发展需要缜密的战略思维,我们知道自己正在做什么,也知道自己为什么要这样做。银鹭走的每一步,都在我们的掌控之中。在同一时期诞生的民营企业中,银鹭虽然不是发展得最快的,但绝对是稳健的企业之一。”

中小企业所规划的企业发展战略规划体系,需要掌握其制定标准,以保障自身的企业发展战略具备可执行性。企业发展战略规划的一般准则如下:具有明确的企业发展战略目标,企业发展战略内控目标可以分阶段简单地以发展水平来确定。具有可评价和衡量的指标,为了鉴定是否实现了企业发展战略目标,就需要有若干明确的衡量指标来确认。

在规划自身的企业发展战略时,需要对其相应的制定准则有充分的了解。很多中小企业由于对企业发展战略制定准则的不了解,从而很容易导致自身发展战略不符合企业的发展需求。一般来说企业发展战略制定标准如下:

(2)基于计划的实施跟踪是企业发展战略落实的基本保证。通过实施跟踪,才可以及时

了解和掌握实施过程中发生的现象和问题,据此进行及时的纠正和校正;通过跟踪,才可以有效的督促战略计划的有效实施。

三、发展战略规划的先期准备编辑本段1、针对企业自身和环境的客观实际情况,分析制订企业发展战略规划的必要性,和采取什么样的企业发展战略(稳定发展或创新发展)。